2012年恰好時中國行活動中的成都和重慶兩站,由江門長河集團和恰好時共同舉辦。在此過程中,雙方都為自己的客戶送去了慰問,同時也送去了新品的發布和最新的行業資訊。作為場館行業中一起成長的兩家企業,他們共同為當地客戶帶來了全新的商業理念和產品。
活動間隙,江門長河化工集團董事長趙文海接受了場館資源網的采訪,他表示,此次活動中,長河集團帶來了自己的新品與客戶分享,希望新品的發布能夠達到供應商、工程商和甲方的多方共贏的目的。

趙文海董事長在中國行活動現場
場館資源網:長河集團和恰好時合辦了成都和重慶的活動,請問長河集團參與到此次活動的目的是什么?希望通過此次活動獲得哪方面的成長和幫助?
趙文海:我覺得活動最重要的是和客戶近距離的交流。此次活動主題是答謝,客戶在公司發展過程中對我們有著很大的幫助,因此答謝是主題。同時與客戶進行近距離交流,了解客戶真實的需求,同時為用戶帶來自己在家中無法看到的信息,這也是與客戶交流的一種的方式。
其次是幫助客戶在市場低迷時段共同進步,明白生產商做了什么,了解市場走向,為他們未來的發展提供訊息。
其實恰好時和長河有著很多共同點。一是致力于做好自己的產品。作為生產商,產品的口碑是需要大家公認的,好的產品是好的生產商所必須具備的條件;二是雙方的經營理念非常接近。如何為客戶創造價值是我們需要做的,如何銜接溝通好這個點,讓客戶了解我們的想法,如何和客戶做到共贏或雙贏,是我們共同的目的。
場館資源網:上一站在成都,恰好時和長河已經聯合舉辦了一次活動,您認為長河從中收獲了什么?
趙文海:近距離交流時,讓大家感受到了相互之間的情誼,這種氛圍是好的。這種氛圍讓客戶感受到:我們和客戶之間不僅僅是生意關系,同時也是朋友。多認識朋友,通過交流之后可以加深相互之間的感情。
第二,通過活動也可以讓客戶明白企業在做什么,讓他們在今后的工作方面有一個清晰的概念。對長河來說,在此次活動中我們也在考慮如何幫助渠道商拓展更大的客戶市場。
場館資源網:通過這種近距離接觸,長河集團的未來發展方向會有戰略性調整嗎?
趙文海:成都站結束后,我就接到很多朋友打來的電話,詳細咨詢一些產品的運作和銷售。這說明客戶本身是有需求的,同時也說明這次活動很成功。長河的定位是以客戶為中心,我們渴望他們熟悉行業,這是大家相互雙贏所需要的東西。
場館資源網:此次交流會長河有哪些新品推出,能否為我們簡單介紹一下?
趙文海:長河開展行業經營都是以學校為中心,重點做體育場館方面的內容。這次長河帶來的新產品是學校地坪系統?蛻艉蛯W;蛘邌挝挥薪佑|之后,有了一定的人脈關系,那么這個系統就可以幫助他們開拓這方面的市場。這是一個互動,也是為客戶創造一個機會。
這次中國行,長河主要是把學校地坪系統帶給大家,同時也把原有球場的檔次再提高。目前我們看到了行業內的競爭,使得工程公司的盈利低了,這對他們有經濟上有著影響,同時對甲方也無法保障質量。這次我們帶來的這個新產品,目的是把產品做的更好,提高產品檔次,讓工程公司有利益,力爭做到供貨商、工程公司和甲方都有合理的利潤,合理的效益。
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