深圳市大運中心場館正式移交運營權

    隨著佳兆業集團代表從龍崗區區長姜建軍手中接過象征大運中心運營管理權限的“金鑰匙”，大運中心“一場兩館”正式由佳兆業集團進行運營管理。

    為大運中心選定公眾企業作為總運營商并捆綁專業團隊，這種模式在全國尚屬首創，也是深圳在國有大型場館賽后運營管理方面的又一個探索。運營權移交后，佳兆業集團作為總運營商將與專業團隊共同運營，由實力雄厚的總運營商捆綁AEG、英皇集團、體育之窗等具有國內外賽事、演藝資源和場館運營經驗的專業運營團隊，在堅持場館公益性的前提下，放手進行自主市場化運營。

    而為了盡快提升場館的人氣和檔次，接管合同規定，前五年政府將采取財政補貼運營和賽事、演藝專項補貼等方式，扶持總運營商引進更多更好的賽事和演藝活動。同時，運營過程中，佳兆業會建立調蓄基金（即從運營商的商業運營產生利潤中拿出一定的比例放入調蓄基金，全部用于場館運營）、通過商業運作反哺場館運營、做旺場館帶動大運新城開發建設等新機制。

    同時，政府方面也會建立運營績效考核機制，每年由管理部門對總運營商進行績效評估和公眾滿意度測評，并邀請有國際化場館運營經驗的機構作出第三方評估，將考核評估與獎勵掛鉤，成立由龍崗區文體旅游、發改、財政、公安、交通、城管等相關職能部門組成的運營監管協調服務機構，協助總運營商做好運營。

    今年將舉辦72場賽事

    記者采訪佳兆業集團董事局副主席、執行董事孫越南，短期內會引進高水平賽事進駐嗎？孫越南說：按照合同的約定，我們將在2013年引進72場賽事活動，其中將舉辦不少于10場的國家級或有較大影響力的重大賽事或文化演藝活動。目前基本達成合作意向的包括八一男排和1至3家足球俱樂部將主場落戶龍崗，并擇機引進迷笛音樂節等品牌活動，另外還有未開發的冰球賽場資源等，這是大運中心潛在的優勢。