江蘇共創：內外兼修方能搏擊風浪

    傳統武俠小說中，成為一代大俠的條件之一就是要有一身真功夫，也只有這樣才能得到所有人的認可。而在人造草行業甚至整個場館行業，一家企業也需要通過不斷完善自身軟硬件設施，才能夠在行業中迎接競爭和挑戰。2013年，江蘇共創人造草坪有限公司通過十年的修行，繼續在行業中激情奮進。

江蘇共創人造草坪有限公司副總經理許政（右）、市場部主管嚴瓊宇接受場館資源網記者采訪

    修外功 新基地喜迎十周年慶
    硬件設施建設是一家從事人造草坪生產企業必備的硬件條件。2003年，江蘇共創涉足人造草生產，在2009年以前，每年的人造草坪和草絲的復合增長率都在50%以上。而公司的廠房、設備、人員等都會根據下一年的發展不斷擴充。這種增長方式也造成了原有廠房布局不合理，物流成本增加等缺陷。
    經過一年多的前期規劃和研討，2010年5月17日，江蘇共創人造草坪有限公司位于淮安的工業園區正式投產，1000畝的用地面積，15億元人民幣的投資，涵蓋新的廠房、公司辦公部門、研發部等，目前工程進度已經過半，預計2013年年底落成。屆時，共創人造草的年年產值將達到4500萬平米。
    公司總經理王強翔在其內部刊物上撰文指出了工業園投產的五大意義，其中一條就是：根據工業園區客戶參觀路徑的設計，使外來客戶無需進入生產現場即可對行業、企業和產品有更加深刻和直觀的了解。特別是休閑體驗區的設計，對行業的推廣有著更加深遠的影響。
    據公司副總經理許政介紹，這里提到的休閑體驗區指的是共創特有的人造草應用展示中心。在這里，大家可以看到人造草制成的網球場、足球場、棒球場、高爾夫球場甚至市政交通使用的人造草隔離帶等，向前來參觀的客戶直觀展現人造草在各方面的應用。在2014年公司十周年慶的時候，體驗區向整個行業開放參觀。

許政在采訪中認真聽取相關問題

    提內涵 個人培養融入團隊建設
    “我們的成員都是有共創味道的人。”這句話乍聽起來似乎不是那么容易理解，而在許政口中，“共創味道”卻有著更深一層的含義。
    在公司進行招聘的時候，面對海量的簡歷和陌生的來訪者，招聘工作的負責人都會在腦海里浮現一個問題：這個人是不是共創人。在江蘇共創的團隊內，成員的存在并不僅僅是作為單純獨立個體，他們還是整個團隊里的一部分，這更加需要每個成員都具有高度契合的工作理念。
    “曾國藩曾經說過：兵不用巧。但是要用智。”許政認為，巧做的是短期利益，而智所帶來的才是長線發展。共創不喜歡打游擊戰，更喜歡用陣地戰，拼產品、拼質量、拼服務，這才是戰場上的短兵相接。所以共創也希望自己的團隊成員能夠具備和公司相同的理念，不耍小聰明，堅持做好自己的市場，培育出“共創味道”。
    同時，共創還會定期組織培訓和討論會，提升員工的工作能力和團隊凝聚力，通過考核評測，建立起科學的激勵機制。正如許政所說：“和生產產品一樣，好的原材料、好的工藝和科學的檢測才能打造出一只高效的團隊。”

采訪結束后的雙方合影

    塑形象 從中國走向全球的人造草
    作為在全球范圍內極具知名度的人造草公司，江蘇共創走出國門的歷程其實并不輕松。投入全球市場初期，中國制造在國外常常被打上“低端產品”的標簽，并且這種偏見在當時還是西方的主流思維。如何打破這個認知？如何讓西方市場放心的接受中國人造草絲？這成為當時江蘇共創急需思考的兩個難題。
    質量上的顧慮就讓質量來解決，這就是共創所提出的解決辦法。為了得到了世界的認可，共創人用兩到三年的精力，按照FIFA標準對自己的人造草產品進行改善。因為在歐洲人眼中，FIFA認證就是對產品最高認可，這是一把來自上帝的“金鑰匙”，利用它就可以打開歐美人造草市場的大門。
    隨著越來越多來自江蘇共創的人造草場地不斷興建，FIFA對其產品質量也越來越認可，一座又一座得到認證的場地建成后，歐美國家對來自中國的高質量共創人造草趨之若鶩，市場也隨之打開。
    做精品，做品牌，做成功產品，這是共創人對自己一直以來的要求。歐美市場就成為了一塊試金石，它測試出了共創在全球范圍內的影響力，也測試出了一家中國品牌的人造草廠家做質量的決心和能力。這背后，蘊含的是不可估量的市場認可和品牌效應。

相關新聞：