托管，學(xué)校場(chǎng)館開(kāi)放新嘗試

    寒假臨近，sport公司近日又接到3所學(xué)校體育場(chǎng)館的托管合作意向，這3所學(xué)校體育場(chǎng)館將向社會(huì)開(kāi)放。

    sport公司是一家民營(yíng)體育健身企業(yè)，從2010年開(kāi)始，這家公司開(kāi)始在無(wú)錫錫山、惠山、新區(qū)等地托管對(duì)社會(huì)開(kāi)放的學(xué)校體育場(chǎng)館，如今已托管了十幾所學(xué)校上萬(wàn)平方米的體育場(chǎng)館。該公司負(fù)責(zé)人費(fèi)英告訴記者，sport公司負(fù)責(zé)場(chǎng)館、器械的日常管理、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，同時(shí)與保險(xiǎn)（放心保）公司也形成了業(yè)務(wù)關(guān)系—無(wú)論在收費(fèi)的室內(nèi)館，還是免費(fèi)的室外場(chǎng)地，健身者如果發(fā)生意外，均由托管公司全權(quán)負(fù)責(zé)理賠事務(wù)。

    管理難、運(yùn)營(yíng)難，一直是學(xué)校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題。引進(jìn)專(zhuān)業(yè)體育健身機(jī)構(gòu)托管體育場(chǎng)館，讓這些學(xué)校開(kāi)放體育場(chǎng)館的難題迎刃而解。除了無(wú)錫之外，我省的常州等地也進(jìn)行了類(lèi)似的嘗試。去年，奔牛鎮(zhèn)政府和武進(jìn)區(qū)體育局共同投入380萬(wàn)元對(duì)奔牛高級(jí)中學(xué)體育館進(jìn)行改建，在保證學(xué)校正常的體育教學(xué)活動(dòng)外，從今年1月開(kāi)始對(duì)社會(huì)開(kāi)放。武進(jìn)區(qū)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司與青島英派斯健康管理公司共同成立的“生活化健身俱樂(lè)部”負(fù)責(zé)日常的管理和運(yùn)營(yíng)。

    托管與承包有何不同？無(wú)錫市體育局副局長(zhǎng)汪克強(qiáng)說(shuō)，承包重在經(jīng)營(yíng)盈利，托管重在管理與運(yùn)營(yíng)。記者了解到，學(xué)校僅向托管企業(yè)象征性地收取少量場(chǎng)租，奔牛體育中心室內(nèi)外近6000平方米場(chǎng)館一年的租金僅5萬(wàn)元。由于租金低廉，加上托管企業(yè)嚴(yán)格實(shí)施政府制定的低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在附近居民進(jìn)入sport公司托管的學(xué)校體育場(chǎng)館，可憑身份證實(shí)名登記，以1元錢(qián)注冊(cè)成為會(huì)員，憑會(huì)員證進(jìn)出學(xué)校鍛煉，免費(fèi)使用學(xué)校的室外健身場(chǎng)地與器械。sport公司托管的學(xué)校室內(nèi)體育館，以羽毛球場(chǎng)地為例，按時(shí)段收費(fèi)：晚上每小時(shí)10元至15元，白天每小時(shí)只需5元。而奔牛高級(jí)中學(xué)體育館則實(shí)行年卡制，一張年卡600元，會(huì)員可以消費(fèi)館內(nèi)外近20個(gè)健身項(xiàng)目……不比不知道，這個(gè)價(jià)格還不到商業(yè)健身場(chǎng)館收費(fèi)的一半。

    托管解決了學(xué)校的后顧之憂(yōu)，也方便了學(xué)校附近居民健身，但如此低廉的收費(fèi)，真的能維持托管企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)嗎？

    記者了解到，無(wú)論是sport公司還是生活化健身俱樂(lè)部，目前都還沒(méi)實(shí)現(xiàn)收支平衡。費(fèi)英介紹，托管成本主要是人員工資、設(shè)施小型維護(hù)費(fèi)用、水電費(fèi)以及場(chǎng)租，而收費(fèi)則是政府定的普惠性的低收費(fèi)。生活化健身俱樂(lè)部面臨著同樣的遭遇，青島英派斯健康科技有限公司副總裁鄭國(guó)良說(shuō)，生活化健身俱樂(lè)部照搬了英派斯商業(yè)化的健身服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，聘請(qǐng)的9名教練都是專(zhuān)業(yè)私人教練，每名教練的月薪就在1萬(wàn)元左右，再加上水電、租金，托管一年的成本約為120萬(wàn)元。目前盡管已經(jīng)有1500人辦了健身年卡，但今年肯定虧損。

    托管不是純公益，只有多方共贏，才會(huì)持續(xù)發(fā)展。記者了解到，目前我省各地重點(diǎn)推行學(xué)校室外體育場(chǎng)館免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放，并有相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼，室內(nèi)體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放一般采取收費(fèi)制，享受不到財(cái)政補(bǔ)貼。汪克強(qiáng)理想中的托管模式是，財(cái)政補(bǔ)貼一點(diǎn)，繼續(xù)降低門(mén)票、年卡價(jià)格，讓利于民，而托管公司在低成本運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，也能夠?qū)崿F(xiàn)微利。他認(rèn)為，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嘗試，實(shí)現(xiàn)多方共贏并不會(huì)太難，托管企業(yè)對(duì)托管前景也充滿(mǎn)信心。

    這兩家托管公司都有一個(gè)共同的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為，學(xué)校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放是實(shí)現(xiàn)健身社區(qū)化的良好途徑，正是看到這片市場(chǎng)的前景，他們才投資其中。費(fèi)英說(shuō)，低收費(fèi)的托管模式把專(zhuān)業(yè)健身理念、健身方式傳播到社區(qū)，已經(jīng)開(kāi)始培育健康向上的體育文化。

    鄭國(guó)良分析說(shuō)，今年是托管的第一年，經(jīng)過(guò)磨合期，成本會(huì)進(jìn)一步下降，目前造成虧損的主要原因在于照搬了商業(yè)化高標(biāo)準(zhǔn)的健身服務(wù)。他也在反思，到底有沒(méi)有必要在普惠制的全民健身中心提供商業(yè)化高標(biāo)準(zhǔn)的健身服務(wù)。而sport公司則采取與體育健身俱樂(lè)部、私人健身教練合作的方式，低薪請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教練到學(xué)校，教練則從中招收學(xué)員。

    以第三方托管的“管家式”服務(wù)進(jìn)駐校園，推動(dòng)學(xué)校場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放，這在上海、廣州等大城市均有成功先例。盡管托管方式才剛剛起步，也給大型體育場(chǎng)館帶來(lái)啟示。無(wú)錫市體育場(chǎng)館和訓(xùn)練中心下屬的企業(yè)開(kāi)始輸出服務(wù)，托管了同樣對(duì)社會(huì)開(kāi)放的無(wú)錫市東絳實(shí)驗(yàn)學(xué)校室內(nèi)羽毛球館和天一中學(xué)游泳館。托管方式也許還需進(jìn)一步完善，但必須看到，它為學(xué)校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放增添了一種切實(shí)可行的新途徑。