寸土寸金的時代，尤其大都市市中心，一塊地如何才能價值最大化？
蓋樓？
NO!蓋樓最多排第三位。
前兩位是誰？
第一，囤地（升值后再蓋樓、或倒手，如某首富）；第二，做足球場出租（如深圳展鵬足球場）。
在前段被吵得沸沸揚揚、現已幾乎沒人關心的深圳展鵬足球場將被拆的新聞中，有個細節頗耐人尋味。展鵬足球場和此前剛被強行拆除的銀湖足球場一樣，皆屬“國有（商業）儲備用地”,只是被某些來路不明者“非法挪用”作足球場“牟利”了十幾年。如今決定拆，屬撥亂反正，“地歸原主”、“依法用地”,與是否被挪用作足球場、或者什么場沒什么關系？
OK,暫把“國有（商業）儲備用地”如何被“盜用”放下不表，先給“非法經營者”算筆賬。按新聞里所提“一周接納300支足球隊”,“每3小時收費1000元”,每周30萬、一年約1600萬，十幾年數億元？一個房地產商買一塊約3萬平方米（銀湖足球場、展鵬足球場沒提具體多大）要多少錢？再買鋼筋水泥、設計、施工……直到把樓賣出去，最后能賺多少錢？又如何能與“空手套白狼”,只弄幾個人看看場子、按小時“白收錢”來的容易、舒服？
最早爆出這條新聞時，根本沒提“非法經營”一事，所以消息引來深圳及全國各地球迷的一片憤慨，甚至還有數萬人“反對拆除”的簽名。即便“真相”被透露后，“非法經營者”交沒交租金、交了多少、交給了誰，仍是筆糊涂賬。從始至終，不明真相的球迷一直被“非法經營者”利用和綁架著？先是被收多年黑錢，繼而被綁在“球迷反對”的戰車上去“對抗”“地歸原主”.
但球迷還不只是被“非法經營者”拋棄了。此事還很像某些大城市城鄉結合部“農民工小學”故事的一部分，學校沒資質、沒執照，被限期、或立即解散，這些孩子如何繼續上學、如何解決上學遠、難，沒學上的問題？那我管不著。那該誰來管？那我不管，愛誰誰……深圳展鵬足球場的“非法經營者”當然要嚴懲，該罰、該抓、該剮、該把黑錢吐給球迷，“皆無赦”.但不能同時把在那踢了十幾年球的球迷拋棄了，不能“他們將來去哪踢球？”也愛哪哪？
已有有識之士指出，中國體育法規定，要拆舊體育場、必須建新體育場才行。一個大都市，必須配套有標志性的體育場館和綠地。還有人把德國體育、足球和人體質的提高，最簡單總結為二戰后建了60萬個體育場館。著名的“庫珀12分鐘跑”,其實最早是美國普通人用來對抗心血管疾病的。而深圳不僅唯一一支職業足球隊連固定訓練場都沒有，近年來更有8個像展鵬、銀湖這樣的球場相繼被拆除，眾多球迷已越來越接近無處踢球、無處跑步。
如何才能讓一件事、一塊地、一個人群價值最大化？這首先取決于價值判斷，取決于是否符合更多人的利益、是否符合時代的發展。春秋戰國時呂不韋問其父，：“耕田之利幾倍？”父曰：“十倍。”又問：“販賣珠玉之利幾倍？”父曰：“百倍。”又問：“若扶立一人為王，掌握山河，其利幾倍？”父笑曰：“安得王而立之？其利千萬倍，不可計矣。”雖呂不韋屬投機太多、私心太重，但人比土地、比珠寶更有價值直到今天卻不失仍有積極意義。某首富雖很精明的囤地多年后及時脫手套現、大賺一筆，但敗壞了多年“人”的名聲實為得不償失。
這是一個土地越來越升值的時代，但也是一個“青山綠水就是金山銀山”、健康和環保是無價之寶的時代，這也是一個應有越來越多人參與體育和越來越多體育場的時代。深圳市中心這塊地如何才能實現最大價值？蓋兩座摩天商業大廈，或做其它商業用途？
以我，一個區區小記者人微言輕的建議是，收回國有，嚴懲非法經營者，變土地商用為公共、體育用地，繼續做足球場，以更好、更規范的管理，讓更多市民、青少年有更多踢球的機會。這才是土地最大價值化，和真正的“地歸原主”、“依法用地”。
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