上月30日下午，督查員來到武昌區武泰閘體育場探訪。沿著看臺圍墻行走不到50米，就看到一片破敗的景象：殘缺不全的窗戶、廢棄的辦公用品、成堆的垃圾、雜草叢生的周邊環境、長期滲水導致斑駁陸離的墻面。
再往里走，督查員發現，里面竟然有幾間房作為門面出租：一家電動車售后服務中心，一家蔬菜經營點，一家廢舊電器回收站。蔬菜經營點和廢舊電器回收站員工吃住、倉庫、經營三合一，屋里屋外不僅有煤爐，還有煤氣灶，沒有任何消防設施。
再往前走，一座與看臺一般高的渣土山擋住了去路，山的盡頭，堆滿了廢舊的設備。督查員了解到，武泰閘體育場共有10名管理人員。
該體育館修建于1989年，是周邊居民非常重要的健身場所。后來這里慢慢荒廢，雜草瘋長。
2006年起，市人大代表、政協委員就開始呼吁改造武泰閘體育場，讓它重新煥發生機。
2007年7月，本報曾報道過武泰閘體育館被廢置問題。
2008年，武昌區政府將改造武泰閘體育館列入十件實事。
2009年，有媒體發現政府承諾打了水漂。
2011年、2013年，武昌區又兩次承諾加大推進力度，給百姓一個滿意答卷，但問題仍未改善。
【現場回應】
武昌區委書記王立：
對現狀非常不滿意，看著傷心
12年前，我在武昌區工作，還在這里踢過球，似乎那時沒有現在這樣衰敗。我對這個現狀非常不滿意，看著傷心。
在中心城區，體育館是最核心的群眾體育資源，管得好用得好，就是給百姓做實事做好事，管不好就是失職。有承諾就不應該作秀，誰承諾誰對此負責。
短片顯示，在這里有違規使用問題，有安全隱患，還有環境臟亂問題。這個體育館在區文體局的管理下，反映了我們失于管理，作風不實。政府網站上區文體局對改造作出了承諾，應該負責。我沒有發現問題，跟我作風不實有關。這個問題要迅速整治，嚴肅處理。一是要清理占用，二是要清除隱患，三是要解決臟亂問題。
體育場建于上個世紀80年代，設施老化，場館建設標準也不高。長期沒有變化，是因為白沙地區的規劃一直不清晰。現在，隨著鸚鵡洲大橋通車和楊泗港大橋的開工建設，這里迎來發展機遇，我們將按照市委市政府的發展思路，同步建設、改造、提升場館功能，滿足人民群眾需要。
【專家點評】
華中科技大學教授陳鶴：
引入企業管理模式多元經營
我不建議把體育場館的維修發展大包大攬到區委書記的職責之下。坦白講，這其中固然有作風問題，但也離不開體制問題。
體育場館建成于計劃經濟時代。那時由國家統一規劃，財政全額撥款，按照事業單位運行，在這樣的體制下必然導致今天的衰敗。運營體育場館是一個無底洞。
2014年，國務院就加快發展體育產業，促進體育消費出臺相關文件。我認為武昌區的體育場館建設應該借著這股東風，引進社會資本，引入專業化公司企業化管理模式，并在功能定位上兼顧競技體育和群眾的休閑健身娛樂，多元化經營。政府應該在財稅、價格、土地、規劃等政策上給予支持，而不是大包大攬。
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