上月30日下午,督查員來到武昌區武泰閘體育場探訪。沿著看臺圍墻行走不到50米,就看到一片破敗的景象:殘缺不全的窗戶、廢棄的辦公用品、成堆的垃圾、雜草叢生的周邊環境、長期滲水導致斑駁陸離的墻面。
再往里走,督查員發現,里面竟然有幾間房作為門面出租:一家電動車售后服務中心,一家蔬菜經營點,一家廢舊電器回收站。蔬菜經營點和廢舊電器回收站員工吃住、倉庫、經營三合一,屋里屋外不僅有煤爐,還有煤氣灶,沒有任何消防設施。
再往前走,一座與看臺一般高的渣土山擋住了去路,山的盡頭,堆滿了廢舊的設備。督查員了解到,武泰閘體育場共有10名管理人員。
該體育館修建于1989年,是周邊居民非常重要的健身場所。后來這里慢慢荒廢,雜草瘋長。
2006年起,市人大代表、政協委員就開始呼吁改造武泰閘體育場,讓它重新煥發生機。
2007年7月,本報曾報道過武泰閘體育館被廢置問題。
2008年,武昌區政府將改造武泰閘體育館列入十件實事。
2009年,有媒體發現政府承諾打了水漂。
2011年、2013年,武昌區又兩次承諾加大推進力度,給百姓一個滿意答卷,但問題仍未改善。
【現場回應】
武昌區委書記王立:
對現狀非常不滿意,看著傷心
12年前,我在武昌區工作,還在這里踢過球,似乎那時沒有現在這樣衰敗。我對這個現狀非常不滿意,看著傷心。
在中心城區,體育館是最核心的群眾體育資源,管得好用得好,就是給百姓做實事做好事,管不好就是失職。有承諾就不應該作秀,誰承諾誰對此負責。
短片顯示,在這里有違規使用問題,有安全隱患,還有環境臟亂問題。這個體育館在區文體局的管理下,反映了我們失于管理,作風不實。政府網站上區文體局對改造作出了承諾,應該負責。我沒有發現問題,跟我作風不實有關。這個問題要迅速整治,嚴肅處理。一是要清理占用,二是要清除隱患,三是要解決臟亂問題。
體育場建于上個世紀80年代,設施老化,場館建設標準也不高。長期沒有變化,是因為白沙地區的規劃一直不清晰。現在,隨著鸚鵡洲大橋通車和楊泗港大橋的開工建設,這里迎來發展機遇,我們將按照市委市政府的發展思路,同步建設、改造、提升場館功能,滿足人民群眾需要。
【專家點評】
華中科技大學教授陳鶴:
引入企業管理模式多元經營
我不建議把體育場館的維修發展大包大攬到區委書記的職責之下。坦白講,這其中固然有作風問題,但也離不開體制問題。
體育場館建成于計劃經濟時代。那時由國家統一規劃,財政全額撥款,按照事業單位運行,在這樣的體制下必然導致今天的衰敗。運營體育場館是一個無底洞。
2014年,國務院就加快發展體育產業,促進體育消費出臺相關文件。我認為武昌區的體育場館建設應該借著這股東風,引進社會資本,引入專業化公司企業化管理模式,并在功能定位上兼顧競技體育和群眾的休閑健身娛樂,多元化經營。政府應該在財稅、價格、土地、規劃等政策上給予支持,而不是大包大攬。
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