近年來，隨著經濟的快速發展，我省體育場館建設力度空前，據統計，我省現有9個座位達3萬座以上的大型體育場館，其中已建成的7個，在建的2個。另外，還有規劃新建的1個。
隨著這些大型體育場館的建成與運行，一些深層次問題逐漸凸顯。表現在統籌規劃建設和使用管理方面，存在著建多用少、位置偏遠、管理不善、運營不佳、財政包袱過重等問題。尤其是造成了辦會前大興土木、辦會時轟轟烈烈、辦會后冷冷清清的局面。
楊林委員建議，加強統籌規劃，完善體育場館建設布局。制定出臺相關指導性文件，合理規劃體育場館建設類型、規模和數量。大型體育場館建設項目必須嚴格履行基本建設程序，認真執行建設管理各項規定。應充分考慮后期運營需要，與城市相關產業鏈有效銜接，融入演藝、會展、商業、休閑等多功能設計，為后期發展奠定堅實基礎。
突出體育功能，提高體育場館使用效率。應努力把握舉辦大型綜合性運動會的基本規律，創新比賽賽制，統籌安排賽事，有效減少新建場館的投入、充分發揮現有大型體育場館的作用，提高各地市大型體育場館的使用效率，并以體育賽事促進、帶動旅游產業更好更快發展。
科學制定運營方案，提升場館綜合服務水平。一是優化運營模式。應高度重視已建大型體育場館賽后運營問題，科學制定最佳運營方案。二是增強對大型體育場館周邊交通及配套服務設施的建設投入，提升服務水平，為廣大市民開展群眾性體育活動提供更多便利。三是大力發展體育相關產業，打造特色鮮明、功能多元的體育服務綜合體和體育產業集群，有效提升綜合利用水平。按市場規律運作，開展以體育服務為主，以文化消費、休閑旅游、康體娛樂等為輔的多種經營活動，最終實現體育場館綜合利用效益最大化。
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