時念洋是北京市億隆實業股份有限公司董事長，從2003年第一次參會，他幾乎每年都會提出含金量不俗的提案，其中有8年獲得優秀提案獎。說起自己的提案，時念洋很實在，“許多提案都是在和員工聊天時碰出來的，可以說是有個‘智囊團’吧！”
時念洋今年提交了8個提案，涉及到大力發展社區體育事業、制止北京賽場京罵、老舊小區停車等。
比如社區體育事業的提案，時念洋說，那是他有一次經過劉家窯橋底下，看到好多人在橋下跳廣場舞，當時覺得這些人為什么在這里跳舞呢？隨后他就和自己的辦公室主任李玉英等聊起了這個話題，說著說著大家就聊到了老百姓能到哪里跳廣場舞。
“辦公室幾個工作人員都說自己的小區根本沒有像樣的體育場地，我就覺得應該就這個話題寫個提案。”時念洋說，其實提案的調研、資料的查找，都是辦公室的工作人員幫他進行的，而提出的建議也是集思廣益，比如出臺政策支持和鼓勵民間資本投入社區體育建設，將社區體育場地設施建設納入規劃，開發和利用庭院、架空層、人防工程和地下空間資源增加體育健身場地。
每年臨近兩會時，時念洋在公司開會時，最后總有一項議程，就是讓那些部門經理們一起來一場“頭腦風暴”,今年這個社區衛生的提案就是這么來的。
時念洋告訴記者，一次會議后大家聊天，一個部門經理說他得去醫院開藥，去大醫院排大隊，而到社區衛生院卻沒有這個藥。“看病難是個老話題，我就把辦公室的人都撒了出去，跑了五六個社區衛生院，發現了不少問題。”時念洋說，“比如有的居民講，這么大個社區醫院，連個彩超都沒有，在這看了還得去大醫院做檢查，實在不方便。”
“我覺得社區醫院之所以陷入缺乏資源、缺乏人才、缺乏信任的‘三缺’困境，根本原因就是投入不足。在相當長一段時期內，城區的醫療公共投入主要傾向于大醫院，社區醫院自然欠賬就多。”為此，時念洋建議，把社區醫院建設放在醫療投入的重要地位，他的“智囊團”也給出了很多好的建議，在綜合各方面的情況后，時念洋形成了他最終的提案。
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