“我方，扎哈哈迪德建筑事務所位于日本及英國的團隊一致認為，必須對本次日本國家體育場的設計方案作出一些解釋和澄清，本次的設計完全按照甲方的設計要求及預算進行。同時，日本的民眾十分關心為何預算有所上漲，在2020年東京奧運會的開幕式之前我們還有五年時間，而我們現在還未完成最終的設計方案，并且似乎推遲施工難以避免。
在2012年，我方經由國家體育場的設計方案評委會的各位專家甄選，從46個來自世界不同國家的同行中有幸脫穎而出，而我們也知道，該場館將會作為2019年世界英式橄欖球大賽和2020年東京奧運會的舉辦場地。而我們也被這個在將來50年至100年內即將承載著日本各類國內、國際賽事及本土社會活動的大型場館所深深地吸引。
該設計同時也由日本本土的合資設計企業日建設計公司所主導，由我方來進行設計監督及修改工作。為了迎合日方（日本體育委員會，下文用JSC代替）的要求，我方花費數千小時來進行設計工作，以期達到對于預算及設計上能得到滿意的答卷。而在歷時兩年多的設計過程中，每一階段都由JSC對預算進行審批并通過。而我們對于預算的節省已經做到了不遺余力。
這是我們第一次在日本參與公共大型建筑的建設工作，本次采用了二階段式的招標流程，承包商則在施工預算遞交前便已經敲定。從日本東京開發成本扶搖直上的趨勢中，我們按照我們豐富的經驗向JSC建議采用固定的完工日期，以保證控制預算。但由于過早的選定了承包商，缺乏國際價格競爭，預算上并未能達到預期的理想。
而我們認為，過早選擇承包商導致了價格競爭的缺失，是這次預算大增的主要原因。
在這座情況下，我們退而求其次，提出了簡化體育場的設計，以減低預算的方案。事實上，我們也一直做好了消減預算的準備。而預算與設計方案都在今年的七月七日得到了政府的審批通過，我們也并未被要求去消減預算來做出相應的設計。
為了能夠應對價格高昂的承包商，我們整個設計團隊采取了各種各樣節省預算的手段，其中包括了更改設計這一方法。同時我們也對建造該場館所需的材料標準和建筑技術方面提供了大量的指導。在我們的經驗中，達到最佳”性價比“的方法是將設計者和工程承包商及客戶成立單獨的團隊并且樹立單獨的目標。然而，我們的這一請求卻被拒絕了。我想，這也是提高預算及延遲動工的一大原因。
7月7日時，JSC向該項目的咨詢委員會提交了一份報告，其中運用了他們指定的承包商給出的報價，并且將預算的增加完全歸咎于該場館的設計，既我方的責任。我方事先也完全不知道這份報告的任何消息，同時也在報告遞交后第一時間提出了異議。這份報告主要針對了設計中的鋼結構支架的設計。這些支架其實并不復雜，運用了標準的拱形建造技術，采用了輕質而又強韌的聚合物膜作為觀眾席的頂棚，配合其高規格的照明設施，完全可以勝任各種各樣的國際賽事和活動的硬件要求。
我們設計的拱形頂棚和日本的其他高效建筑相類似，同時采用了與看臺座位席平行的設計。與傳統的由看臺支撐頂棚的設計相比，該頂棚可以與看臺分開建設。而日方的設計及工程團隊得出該頂棚的建造成本為230億日元。（比批準通過時的預算低了10%）
JSC所報道的預算增加，其中有一定程度是對于東京建設成本的夸大，同時又選擇了毫無競爭力的承包商且項目合作處處受到限制。所以，預算增加實際上都不是由設計所導致。
當前，日本東京正處于建設的熱潮之中，但勞動力有限而且日元大肆貶值，導致了進口的建筑原材料價格大幅上揚。而自從2012年到2013年日本國家體育場計劃在東京啟動之后，東京的建筑建造成本上漲了25%,并且預計在未來四年還將保持相同的增長速度。
再次開始著手設計，并不能從根本上解決國家體育館預算超支的問題。事實上，還加劇了施工延遲的問題。而在2020年東京奧運會的開幕式前，既之前規定的完工日期前的五年中，這些成本花費還將一漲再漲。
除了增加設計和施工成本外，由于在東京進行建設的成本上升，進一步產生了施工延誤并且讓設計過程變得匆忙，這樣由施工承包商在生產標準較低的情況下建造出的國家體育場，未來所使用的領域必然會有所限制。世界各地其他的例子告訴我們，一個低質量的體育場可能需要大量的追加投資才能轉換為長期使用，言下之意就是2020年之后，該體育場的建設成本將會更高。
公眾、政府和設計團隊本可以通過投資一個更具競爭力的建筑承包商及優惠的采購流程和協作方法，并且本可以用政府的預算順利的舉辦2019年世界英式橄欖球大賽。
我們一直堅持并且也將繼續使用專業的技能和知識為JSC設計出生產成本更低的設計。
在我們的設計被正式批準的十天之后，我方通過新聞報道了解到設計被取消的消息，同時，既定的2019年世界英式橄欖球大賽準時開幕也變得有些恍惚了。隨后，我們馬上收到了來自JSC的官方通知，取消了我們對于國家體育場的設計。
我們還是抱著決心去設計一座經濟而高效的國家體育場來為2019年世界英式橄欖球大賽做好準備，同時以期成為未來幾代日本體育隊的主場。無論是日本民眾、日本政府還是日方及英方設計團隊，都在項目上花費了大量的時間、精力及資源，來做出符合政府預算及大家都滿意的設計。
為了減小未來在預算上產生偏差的可能，場館的選址還未敲定，并且還無法達到高質量。我們認為首相應該將投資重點放在設計上，同時更應該關注工程承包商和相關專家團隊的合作事宜上。
我們已經寫信給總理，支持他用當前的設計團隊的視角來審查這個項目。我們概述了如何利用重點投資來對詳細的設計工作開展最具性價比的設計解決方案，也再次希望能創建可供日本人民未來在50 - 100年中使用的全新國家體育場。
接下來的幾周我們也將繼續和日本和國際設計界的同仁們分享我們的設計，匯總這些年來最富有創意的點子和投資方法，來把這座體育場設計好。”
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