約頓氣膜創(chuàng)始人-總經(jīng)理羅?
2015年7月31日，北京攜手張家口獲得2022冬奧會主辦權(quán)的當(dāng)天，北京約頓氣膜建筑技術(shù)股份有限公司發(fā)布了公告：公司全資子公司約頓體育正式注冊成立，其未來主營業(yè)務(wù)將包括體育運營、策劃和銷售等內(nèi)容為主。
這是體育營建行業(yè)中，為數(shù)不多從場館硬件施工營造向體育服務(wù)行業(yè)的深度轉(zhuǎn)型。公司總經(jīng)理羅?表示，這次轉(zhuǎn)型是為了順應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的潮流，積極應(yīng)對市場的變化。同時他告訴記者，約頓體育將主要針對全民健身市場，推動氣膜建筑走向社會，為體育愛好者提供家門口的健康運動場所。
補足短板 創(chuàng)百姓身邊的體育品牌
根據(jù)第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)顯示，我國人均體育場地面積僅為1.46平方米，近170萬體育場地中，七成以上歸屬體育、教育和軍隊系統(tǒng)。即使近幾年來持續(xù)開展了大型體育場館低價或免費對外開放，校園體育場免費開放等活動，全面健身所需場地依然緊缺。
針對這種情況，已經(jīng)有不少專家明確表示，我國群眾健身日益增長的需求和運動場地不足的矛盾將會日益惡化。但現(xiàn)實是，解決體育場地稀缺問題將面臨無法繞開的問題：用地規(guī)劃中的體育建設(shè)用地不足。更改土地屬性，建設(shè)更多滿足全民健身需求的體育場館也將成為未來政府將要面對的難題。
而氣膜場館因為其能夠適應(yīng)不同大小的場地、便捷的拆裝等特性，得到了體育、教育系統(tǒng)的青睞。能夠作為“氣膜體育設(shè)施”在閑置空地，設(shè)置樓頂進行建設(shè)，避免報批流程，根據(jù)土地的未來用途，方便拆裝等性能，使其成為解決“社區(qū)體育場地難”的法寶。也因此成為已經(jīng)成立的約頓體育未來發(fā)展的依托。
服務(wù)于全民健身，讓老百姓享受到這個平臺。這是羅?總經(jīng)理打造約頓體育的“初心”.
同時，羅?告訴記者：“我們不希望自己的場館建設(shè)在城市的遠郊，居民前來健身還需要走很長的路程，我們希望能夠根據(jù)氣膜的優(yōu)勢，完善社區(qū)體育運動及服務(wù)。”
氣膜優(yōu)勢 打造產(chǎn)品加服務(wù)模式
北京約頓的氣膜產(chǎn)品截止到2015年，已經(jīng)經(jīng)歷了十個年頭的實際考驗。其形似穹頂，同時具備適應(yīng)各種特殊地形和防霾功能的場館，目前已經(jīng)遍及全國，已經(jīng)投入使用近百家，贏得了國內(nèi)氣膜領(lǐng)域超過40%的市場占有率。
2014年，北京霧霾天氣最嚴(yán)重的時期，曾有多家媒體報道了約頓氣膜之下的PM2.5含量數(shù)值幾乎可以忽略不計。在朝陽公園的氣膜館里，不少網(wǎng)羽愛好者就是沖著全天候場館和館內(nèi)運動舒適度而來的。
由于氣膜建筑的特殊性，氣膜內(nèi)部可以開展多種體育項目。網(wǎng)球、羽毛球、籃球、足球、橄欖球，甚至馬術(shù)項目都可以在氣膜場館內(nèi)舉辦。當(dāng)然，這也包括冬奧的冰上項目，2012年溫哥華冬奧會主會場就是使用的氣膜場館。
約頓公司在北京朝陽公園運營的3個氣膜館
這些優(yōu)勢被約頓體育視為未來發(fā)展過程中的巨大推動力。羅?總經(jīng)理在接受采訪時表示，氣膜場館逐漸得到社會認可，這也給了約頓體育一個極大的發(fā)展契機。在未來，約頓體育將會嘗試更多的場館營建合作模式，將產(chǎn)品和體育服務(wù)進行緊密結(jié)合，開拓市場。
同時，多種項目的應(yīng)用，也使得氣膜場館成為全民健身活動中最值得期待的產(chǎn)品。因此，約頓體育才將體育服務(wù)引入氣膜建筑當(dāng)中，讓專業(yè)的團隊，為體育愛好者提供最精準(zhǔn)、最專業(yè)的服務(wù)。
而用專業(yè)化運營解決老百姓最根本的體育訴求，讓居民能在身邊開展體育運動，享受到舒適的服務(wù)，這也將是約頓體育未來避免同質(zhì)化經(jīng)營的最主要手法。
據(jù)約頓總經(jīng)理羅?介紹，目前約頓首批場館運營合作計劃在多方協(xié)商和洽談中，將在不久后落地建設(shè)，建設(shè)周期預(yù)計為2-3年。而在他的計劃中，首批將要落地的頭十個場館雖然將會面臨用地、環(huán)境和認知度等或大或小的問題，但他依然對約頓體育未來發(fā)展持樂觀態(tài)度。因為在他看來，中國體育的潛力依然值得深入挖掘。
立足轉(zhuǎn)型 做行業(yè)內(nèi)的精品企業(yè)
對于約頓體育的未來，羅?總經(jīng)理有著更加大膽的計劃。未來的5到10年時間里，約頓氣膜將會按照計劃完成轉(zhuǎn)型，從廠商正式轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)公司，現(xiàn)有的廠商屬性會大幅度弱化，只進行有關(guān)氣膜的技術(shù)支持。而此時，剛剛成立的約頓體育將成為公司的未來發(fā)展主力。
在這5到10年中，隨著約頓體育的不斷發(fā)展，體育服務(wù)的比重將會逐漸增大，技術(shù)部分將會成為約頓體育的一部分，直至完成整個公司的整合。
在羅?看來，國內(nèi)目前對體育服務(wù)的重視力度是不夠的，體育服務(wù)其實是很難做到極致的一個行業(yè)，無法通過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)來做好，這也是約頓體育未來將會面臨的一個問題。“但必須要有人嘗試。”
通過約頓體育已有的氣膜設(shè)施，公司已經(jīng)具備了詳細的內(nèi)部培訓(xùn)制度和資料。未來，約頓體育將會繼續(xù)堅持平民化路線，通過特色服務(wù)拓展市場，建立更為完善的服務(wù)機制。
在中國體育用品業(yè)聯(lián)合會場館設(shè)施及營造專業(yè)委員會秘書長郭超看來，約頓體育未來前景可期。她認為：“約頓的優(yōu)勢還是很明顯的，比如恒溫恒濕、能夠隔離PM2.5的氣膜館本身就蘊藏著大量的商業(yè)模式，同時約頓之前實踐操盤運動項目的經(jīng)驗也比較豐富。”
“不過當(dāng)下，最具增長潛力的項目還是冰雪，如果到2022年真的能有3億人上雪場的話--建議他們多運營冰雪運動的氣膜場館。”郭超這樣為約頓支招。
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