態(tài)度
不少學(xué)校支持場館開放
學(xué)校體育設(shè)施剛剛開放之時，曾有反對聲音認(rèn)為，這樣做會對學(xué)生造成影響。不過，這種情況并沒有在廣州市一中和廣州體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)生，總體來說，這兩所學(xué)校的學(xué)生并不反對學(xué)校場館對外開放。
“我們的開放時間跟學(xué)生使用時間是完全錯開的，對他們正常上課不會有什么影響。比如游泳池，放著也是放著，有沒有人來游他們也無所謂。”市一中的陳鳳林老師說，“開放以后，學(xué)校會加強(qiáng)對場館的清潔、維護(hù)和管理等，而且一些培訓(xùn)班也會讓我們的師資力量得以加強(qiáng)，對學(xué)生來說反而是有好處的。”
對于廣州體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院來說，開放對學(xué)生的好處更多。“我們學(xué)校本來就是培養(yǎng)體育管理者、教練這些人才的，體育場館對外開放為學(xué)生提供很多這樣的實習(xí)崗位。另外，像一些單位組織比賽需要裁判，我們的學(xué)生也可以勝任。”廣州體職院楊展副主任說，“在對公眾開放的時段，學(xué)生也可享受六折的優(yōu)惠價。至于外來人員進(jìn)入學(xué)校對管理工作增加負(fù)擔(dān)，這些只是學(xué)校需要承擔(dān)而已。”
收費
多用于場館運營和維護(hù)
雖然像羽毛球場、游泳池等設(shè)施對公眾開放基本上都是收費的，而且價位與周邊社會性質(zhì)的場館相差不大，但這并不是學(xué)校的盈利點。首先，學(xué)校場館對安全管理的要求跟一般社會場館不能相提并論。七中的陳老師表示，最早免費開放室外場地的時候，管理力量是非常薄弱的，“只有一個保安在看門，體育老師也會不定時過去巡查一下，畢竟我們也有教學(xué)和訓(xùn)練的任務(wù)，不能經(jīng)常過去，很多時候場館就處于無人看管的狀態(tài)。”如今，這一狀況明顯改善。
就室內(nèi)羽毛球館和游泳池而言，基本的運營和維護(hù)也是一筆不小的支出，適當(dāng)收費也能予以支持。此外，這還有利于場館設(shè)備的升級。“以前我們的泳池是比較簡陋的。”陳老師說，“俱樂部成立后，我們出資安裝了水循環(huán)和加熱設(shè)備，才有了現(xiàn)在的恒溫池。”另外，三中的游泳池雖然沒有恒溫設(shè)備，但有一個鐵制的頂棚，起到了一定遮擋陽光的作用，更衣室的淋浴設(shè)備也從沒熱水變成有熱水供應(yīng)，這些升級都必定要從收費中支出。
據(jù)了解，諸如一中和七中這樣成立了體育俱樂部的學(xué)校，注重點是周邊地區(qū)青少年體育的發(fā)展，所以體育場館收費除了用于相關(guān)體育設(shè)施的管理、升級、維護(hù)和運營，余下的就是用于青少年體育。比如開辦一些收費低廉的培訓(xùn)班，還有舉辦各種賽事。
像七中的游泳池并不對個人泳客開放，全部用于培訓(xùn)。暑假最高峰的時候每天5節(jié)課，每節(jié)課都能有七八十人，現(xiàn)在冬天相對淡一些，只有兩節(jié)課，但加起來也有170多人。另外，一中舉辦的籃球賽已經(jīng)成為該地區(qū)享有盛名的青少年傳統(tǒng)賽事，既提高了周邊地區(qū)青少年籃球水平，也為自己輸送了不少優(yōu)秀的苗子。
經(jīng)驗
讓專業(yè)的人做專業(yè)的事
雖然學(xué)校場館開放困難多多，但也并非毫無收獲。在開放的過程中，不同的學(xué)校根據(jù)自身的特點和條件，分別選擇了不同的開放模式，也總結(jié)出了屬于自己的一套經(jīng)驗。市一中2010年便申請成立了俱樂部，2012年開始正式運作，如今俱樂部已是學(xué)校場館管理和運營的主體；廣州體職院則是早早就成立了體育場館管理中心，從前負(fù)責(zé)場館的管理和維護(hù)，如今對公眾開放后也負(fù)責(zé)運營�？偨Y(jié)來說都是一句話：讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。
“其實，我們成立俱樂部的本意是帶動周邊地區(qū)的青少年培養(yǎng)，因此最早的開放也是面向青少年，為這一群體提供運動技能的培訓(xùn)，比如成立籃球培訓(xùn)班，但只收象征性的費用，這樣既鍛煉了我們的師資隊伍，又能在培訓(xùn)中挖掘有潛力的苗子。學(xué)校場館向社會公眾開放之后，俱樂部也要負(fù)責(zé)場館運營的事情。我們當(dāng)老師的，教學(xué)和培訓(xùn)就在行，加上本身教學(xué)任務(wù)也很繁重，根本沒精力去做這些事情。所以從外面聘請了專業(yè)人士進(jìn)行管理，他們做慣做熟，輕車熟路，我們只要專心教學(xué)就可以了。”市一中的陳鳳林老師如是說。
廣州體職院體育場館管理中心運作則更加成熟，但由于場館數(shù)量眾多，他們的工作量也非常大。此外，省實已走出了一條成功路子，目前將體育館外包給奧龍堡體育俱樂部，經(jīng)營得有條不紊，深受市民追捧。海珠區(qū)的綠翠中學(xué)，也是把籃球場、羽毛球場的開放時段承包給飛火公司，這樣既簡化了管理，又節(jié)約了經(jīng)費。
|
.jpg "場館資源網(wǎng)")
.jpg "天津奧力達(dá)膠粒銷售有限公司")
