我國體育場館的現(xiàn)狀是“體育場館數(shù)量嚴(yán)重不足與長期閑置并存”,這顯然是一個非常尷尬的局面。一方面中國的人均體育場地面積只有西方發(fā)達(dá)國家的1/15,而另一方面，許多大型體育場館長期閑置。（中國青年網(wǎng) 2月23日）
大型體育場館一直在建，而百姓的健身場所卻不見增多。面對大型體育場館利用率不高或者長期閑置，前期的投入與后期維護(hù)的大量消耗導(dǎo)致各場館長期虧損運營等問題，我們不禁要問，大型體育館該何去何從？
我國大部分場館的興建，是為了舉辦大型體育競技賽事，本來沒太考慮大眾健身的需求。因此，這些大型場館往往是滿足大型田徑賽需求的標(biāo)準(zhǔn)體育場，而不是針對某一單項體育運動的專業(yè)場館，更不具備多樣性的運動健身的條件。這也就限制了體育場館賽后的多樣性發(fā)展。
體育場館的后續(xù)利用是個世界性的難題，各大賽事結(jié)束后都出現(xiàn)了體育場館閑置、基礎(chǔ)設(shè)施使用率不高、投資難以得到回報等問題。難道大型體育場館，賽后就沒什么好辦法利用起來么？筆者認(rèn)為，國外的一些成功案例還是可以借鑒的。
以美國為例，美國大型體育場館的經(jīng)營收益來源，包括場館冠名權(quán)、賽事門票收入和賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入。保證美國大型體育場館盈利的關(guān)鍵，是發(fā)達(dá)的職業(yè)體育賽事體系和體育產(chǎn)業(yè)，這也是西方國家大型體育場館運營的通行模式。而這些運營模式正是我國體育場館欠缺的，當(dāng)然背后更深層次的原因是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，不足以帶動整個職業(yè)體育賽事體系的蓬勃發(fā)展。
由此看來，建設(shè)大型體育場館不能只考慮建設(shè)的速度型、觀賞性以及對賽事的服務(wù)性，更應(yīng)多對賽后的運營做出合理的規(guī)劃以及相應(yīng)的風(fēng)險控制，把建筑作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分去設(shè)計。此外，中國體育事業(yè)發(fā)展方向還需要不斷向職業(yè)體育發(fā)展，真正將體育當(dāng)成一個產(chǎn)業(yè)去經(jīng)營，依靠體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動整個體育附屬產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。
總之，長久以來的體育場館建設(shè)經(jīng)驗，需要被重新審視和質(zhì)疑。正如習(xí)近平總書記所說：“要充分考慮賽事需求和賽后利用，努力打造場館建設(shè)精品工程，不搞重復(fù)建設(shè)，力戒奢華浪費。”
|
.jpg "場館資源網(wǎng)")
.jpg "天津奧力達(dá)膠粒銷售有限公司")
