國務院46號文發(fā)布后，體育產(chǎn)業(yè)得到空前關(guān)注。46號文提到，到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總目標達到5萬億元。各路資本紛紛布局，試水互聯(lián)網(wǎng) 體育。
浙江省率先以國有資本進入互聯(lián)網(wǎng)體育，并打造了集體育社交、賽事報名、健康數(shù)據(jù)等諸多功能于一體的互聯(lián)網(wǎng)體育平臺“呼啦伴伴”,并希望借此延展體育文化及健康（傷病康復、慢病管理等）。
在身兼浙江省黃龍體育中心主任、浙江黃龍體育發(fā)展有限公司董事長、浙江呼啦網(wǎng)絡科技有限公司董事長等三職的趙榮良看來，國家政策催生了體育熱，體育文化、體育健康成為熱點，也使得互聯(lián)網(wǎng)體育成為資本追捧的新目標，包括阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭亦參與其中，不少項目動輒獲得數(shù)百萬甚至上千萬元的融資，但內(nèi)容同質(zhì)化嚴重，很少有成熟穩(wěn)定盈利模式。“希望互聯(lián)網(wǎng)體育能夠持續(xù)火熱，但需要有度。”
“體育項目最終需要落地，與具體的場館、賽事相結(jié)合，而且將互聯(lián)網(wǎng)與體育結(jié)合的根本仍是為了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。2015年中國體育產(chǎn)值占GDP0.64%（浙江省為0.9%），僅僅是發(fā)達國家的1/3甚至1/4不到，我國的體育產(chǎn)業(yè)在競賽表演業(yè)、健身休閑服務業(yè)上還大有空間，體育服務業(yè)比重應該超過體育制造業(yè)。”趙榮良表示。
呼啦伴伴成立，國有資本試水互聯(lián)網(wǎng)體育
近年中國出現(xiàn)了數(shù)十家互聯(lián)網(wǎng) 體育運動初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)公司也紛紛通過轉(zhuǎn)型，2015年更是被業(yè)內(nèi)人士稱為互聯(lián)網(wǎng) 體育發(fā)展元年。
在此背景下，浙江省體育局局長孫光明提出“互聯(lián)網(wǎng) 體育產(chǎn)業(yè)”,由浙江省國資控股成立的體育互聯(lián)網(wǎng)平臺呼啦伴伴亦順勢而生。
21世紀經(jīng)濟報道記者了解，在浙江省試水互聯(lián)網(wǎng)體育之前，湖北省亦進行嘗試，不過，湖北省體育局主要通過政府購買社會體育公共服務的方式，而浙江省則通過國有資本控股，引入民間資本共同參與的形式。
趙榮良介紹，浙江省體育局旗下的呼啦體育云平臺，將大量分散在浙江省、全國各地的體育線下資源，如體育場館，體育培訓、體育賽事等資源數(shù)據(jù)化。“”呼啦伴伴“定位為以公益服務為引導的體育服務產(chǎn)業(yè)支撐者。”
“盡管目前呼啦伴伴體量不大，但與其他互聯(lián)網(wǎng)體育平臺相比，擁有更多資源。”趙榮良認為，呼啦伴伴背靠國有資本，又有浙江省體育總局的資源優(yōu)勢。呼啦伴伴可使浙江的體育資源更好地、更廣泛地被利用起來，同時解決目前存在的一些問題，比如提高場館利用率、讓鍛煉者更好地與體育文化、體育健康有機結(jié)合。
另據(jù)了解，呼啦伴伴還通過采集用戶基本信息、健康數(shù)據(jù)形成健康大數(shù)據(jù)平臺，通過大數(shù)據(jù)云平臺分析，獲得用戶身體的各項健康指標值，專業(yè)健康管理師會根據(jù)檢測結(jié)果提供專業(yè)個性化的運動、膳食評估和其他生活方式建議。
呼啦伴伴COO魏朝旭指出，呼啦伴伴目前覆蓋全國2萬家體育健身場館，體育愛好者不僅可以找到志同道合的朋友，還能夠足不出戶便能預約專業(yè)教練，預定身邊的體育場館，參加豐富的體育賽事，了解自己的健康狀況，定制屬于自己的運動圈子。
事實上，伴隨著體育熱，還存在各種在健身運動中帶來的體育健康問題，以在不久前的廣東清遠馬拉松為例，據(jù)報道參賽近2萬名選手中，共有1.2萬多人次接受治療，其中暈倒20人，危重癥5人，進ICU（重癥監(jiān)護室）3人，被戲稱為最“受傷”的馬拉松。
線下資源是重點 ,服務業(yè)占比過低
上述呼啦伴伴等互聯(lián)網(wǎng)體育在中國體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)態(tài)勢中產(chǎn)生，也正是體育熱吸引巨頭涌入，資本布局，甚至一些企業(yè)將體育作為轉(zhuǎn)型方向。
如原房地產(chǎn)企業(yè)萊茵置業(yè)，已轉(zhuǎn)型為體育消費企業(yè)。2015年8月14日，萊茵置業(yè)發(fā)布公告稱，公司更名為萊茵達體育發(fā)展股份有限公司（下稱萊茵體育 ），經(jīng)營范圍變?yōu)閷崢I(yè)投資，包括體育活動的組織、策劃，體育場館的設(shè)計、施工、管理及設(shè)備安裝等。據(jù)了解，萊茵體育還與浙江黃龍體育發(fā)展有限公司達成了戰(zhàn)略投資協(xié)議。
不過，與其他行業(yè)一樣，資本涌入也不可避免地存在泡沫，很多人對體育行業(yè)認識不夠，投資帶有盲目性。“體育產(chǎn)業(yè)受追捧是好事，但希望在保持熱度的同時，資本也保持理性。”
據(jù)了解，近兩年以場館預約、教練預約、健康指導和數(shù)據(jù)收集管理為主的互聯(lián)網(wǎng)體育項目如雨后春筍般出現(xiàn)，不少項目動輒獲得數(shù)百萬元甚至上千萬元的融資，但內(nèi)容同質(zhì)化嚴重，很少有成熟穩(wěn)定盈利模式的，不乏炒作概念。
而且很多互聯(lián)網(wǎng)體育項目模式無法盈利，在業(yè)內(nèi)人士看來，主要是因為體育本身的特殊性，互聯(lián)網(wǎng)體育中的互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一個手段與工具，核心仍在線下。
“就體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，”現(xiàn)場“才是體育的真正入口，如比賽現(xiàn)場，鍛煉現(xiàn)場，如果沒有線下平臺，只依靠線上沒有辦法獲得收入，實現(xiàn)盈利。” 趙榮良指出。
正是因為浙江省黃龍體育中心擁有各種場館、教練等資源，才引得阿里巴巴、萊茵體育等民間資本青睞。據(jù)了解，2015年，黃龍體育中心實現(xiàn)全年經(jīng)營收入上億元，位列全國前三甲，目前浙江省籃球協(xié)會、排球協(xié)會、健美協(xié)會、排舞協(xié)會、武術(shù)協(xié)會、體育經(jīng)紀人協(xié)會等44家省級體育協(xié)會集體入駐黃龍體育中心的孵化基地。“呼啦伴伴”平臺上線后，其組織比賽報名、實現(xiàn)場館預訂的功能更好地使場館資源最大化利用。
在趙榮良看來，包括呼啦伴伴等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)體育，最終的目的是為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。不過，中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，中國體育產(chǎn)業(yè)中，體育服務行業(yè)占比較低，2015年只有22.38%,遠低于美國運動觀賞和運動健身服務的57%.
“從目前看，一系列國際體育大賽的體育用品市場，幾乎都可以見到”中國制造“的身影。但中國體育制造具有品牌效應的產(chǎn)品并不多。而且我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理：體育制造業(yè)比重過大，包括體育消費在內(nèi)的體育服務業(yè)發(fā)展不足。” 趙榮良向21世紀經(jīng)濟報道記者指出。
|
.jpg "場館資源網(wǎng)")
.jpg "天津奧力達膠粒銷售有限公司")
