第四屆“國際體育服務貿(mào)易發(fā)展大會”（以下簡稱“體服會”）在京召開，樂視、阿里體育等大佬均表示體育產(chǎn)業(yè)已成投資風口，如何進行布局成行業(yè)關注點。
樂視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“樂視體育”）副總裁金航表示，將通過上中下游全面布局體育產(chǎn)業(yè)鏈。體育賽事的直播已經(jīng)成了一股新興的浪潮，然 而版權卻掌握著直播的命脈。以中國賽事版權為例，中超由2015年的8000萬元直飚到2016年的五年80億元，這一增長數(shù)字背后，是體育消費產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展。樂視體育自成立起就在版權方面有非常大的投入，目前包括足球在內(nèi)，已經(jīng)有300多個項目和每年1.6萬多場的賽事直播，并且其中有70%均為獨家內(nèi) 容。
在樂視體育的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局里，IP分布在上游，包括賽事俱樂部和人；中游則主要是發(fā)揮樂視體育的媒體平臺作用；下游則是為終端消費者提供票務、彩票等服務，目前樂視體育商城已經(jīng)上線周邊產(chǎn)品、裝備等衍生品，還可以實現(xiàn)邊看邊買的體驗方式。
具有互聯(lián)網(wǎng)基因的阿里體育則致力于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析，據(jù)統(tǒng)計，目前中國有170萬個體育場地，絕大部分收入來自于租金和政府補貼，還有少部分依靠廣告贊助包廂收入，例如北京五棵松體育館。
阿里體育副總裁韓立峰表示，“阿里不會成為賽事公司，阿里會成為包括經(jīng)紀、培訓等方面的賽事整合公司，其外圍是阿里巴巴的生態(tài)圈，再外圍包括中國的各類 體育生產(chǎn)要素，這是我們的一個生態(tài)圈”.阿里體育將在“互聯(lián)網(wǎng) 體育”的大背景下，做體育經(jīng)濟的基礎平臺，從生產(chǎn)、流通、分配到消費，通過互聯(lián)網(wǎng)方式進行 重新梳理和完善。
目前，阿里體育在打造城市體育發(fā)展解決方案、利用大數(shù)據(jù)平臺為城市定制服務的同時，也通過具體人物畫像、會員體系等直接觸及消費者，讓賽事與用戶對接，實現(xiàn)城市體育產(chǎn)業(yè)良性運營。
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