“水立方”首推“月光如水”藝術季

    “水立方”作為北京2008年奧運會標志性場館和即將承擔2022年北京冬奧會冰壺比賽任務的雙奧場館，從今年7月起，舉辦了為期三個月的“月光如水”探月展藝術季。這屆藝術季包括了中國探月科技與文化展、盧克?杰拉姆“月球博物館”特展“超級大月亮”、“嫦娥工程”相關圖片展覽等精彩內容，吸引了近二十萬觀眾現場參觀。雙奧場館文體并進，收獲了很好的社會影響，闖出了一條奧運場館賽后利用的新路。

    “水立方”注入時尚“文化內涵”

    作為雙奧場館之一的國家游泳中心“水立方”，因其前衛的膜結構，至今仍然是北京和中國的時尚地標建筑之一。

    今年首次推出為期三個月的“月光如水”藝術季，使得這座場館的藝術氛圍更加濃郁，文體合一的時尚中心的品牌價值和形象得到了成功塑造。為后續發展積累了能量，提供了模版。

    “月光如水”探月展項目獲得了中國科學院國家天文臺等部門的鼎力支持。展覽的主體藝術裝置，10米直徑的巨型月球裝置是由英國知名藝術家Luke Jerram標志性藝術裝置“月球博物館”，是Luke跟據中國探月工程嫦娥號衛星采集的月球表面數據資料而全新創作的。全方位，多角度的向游客普及我國月球探測和航天事業的最新成就。

    水立方藝術季期間，舉辦了 HELLOMOON！月光如水中國探月科技與盧克?杰拉姆月球博物館特展以及紐約插畫藝術家JeremyVille插畫藝術展。以及月光奏鳴曲開幕式、特奧50年活動、七夕、冰壺秋月迎冬奧中秋活動、Luke Jerram中國月亮文化之旅等十余場活動。這一套組合拳，讓這座雙奧場館在其“水立方”和“冰立方”的體育屬性之外，藝術氣質更加突出。

    傳播方式新穎成時尚話題

    “水立方”對推出的首屆藝術季，反復研討后，確定了重點定位于信息社交平臺、社會化媒體和自媒體平臺的傳播和營銷渠道策略。根據數據分析，及時調整宣傳策略方向。不斷整合資源，籌劃和組織各類主題活動，在為展覽和場館帶來大規模口碑傳播的同時也實現了客流增長及消費轉化。

    展區循環播放國家天文臺首次公開的紀錄片“月球漫步”，并推出系列關于中國月亮文化、“嫦娥工程”的相關圖片展覽，創造更多體驗內容，同時也發揮了科普作用。

    觀眾可下載“冰壺秋月”APP，用手機掃描月球裝置，體驗嫦娥奔月的古代神話傳說和中國探月工程的真實歷程，近距離觀察和學習月球地理，讓靜止的月球裝置活起來。

    水立方開發和引進了月亮相關的發光電扇、明信片、主題紙袋、月球模型、月球筆記本、月球拼圖、月球車及著陸器模型等多種限定衍生品；

    展覽期間在線下通過安排了鋼琴演奏、歌手駐場、笛子獨奏等增值環節晚間交替表演，豐富游客觀展體驗，從而吸引更多游客關注。

    邀請旅游、攝影類KOL進行藝術季線下體驗。體驗配合話題#月光如水#，相關話題微博閱讀量，分享觀展體會和同步直播等方式達到的有效傳播都十分顯著有效。通過具有視覺沖擊力的模式形成了對線上目標受眾的吸引。時尚雜志攜國際知名超模與新晉演員前往展區進行時尚大片拍攝和成片發布，強化了“水立方”“月光如水”藝術季的形象。

    在項目的宣傳推廣中，游泳中心突破了單一的宣傳媒體限制，傳統媒體、新媒體、行業網站、網紅達人、知名品牌聯合營銷，立體式渠道覆蓋，有效提升了項目的影響力，并將活動融入推廣計劃中，并結合冬奧宣傳，突出了奧運場館反復綜合持久利用的水立方新想象，多方位實現了社會效益的提升。

    文體并進的賽后利用值得借鑒

    “月光如水”是水立方藝術季推出的第一年，也是水立方首次嘗試在推出的自主原創文化項目，闖出了一條雙奧場館文體并進的賽后利用思路，值得借鑒。

    在水立方對相關專家和觀眾進行的抽樣調查數據顯示，97%的被調查者認為水立方的賽后運營需要內容創新。90%的被調查者認為藝術季的推出符合和非常符合水立方的可持續發展。被調查者們還普遍認同水立方將科技 藝術的模式，與水立方很匹配。

    據該項目運營團隊負責人介紹，這首個藝術季的實踐來看，大型體育場館的賽后利用除了確保體育屬性之外，還需要結合各自場館的特點，制訂長期發展戰略。

    從藝術季的實踐來看，需要確保藝術季系列項目的連續性，才能有效持久建立影響力。在培育和舉辦優質賽事、全民健身項目的同時，堅持“輕體量、少投入、易轉換”的方向，繼續引進高水準的文化藝術項目，精益求精，培育和塑造出具備時尚元素的大型場館的新形象。