北京國(guó)資公司稱鳥(niǎo)巢水立方不會(huì)賣場(chǎng)館冠名權(quán)

　　關(guān)鍵詞2 職業(yè)化

　　職業(yè)賽事盈虧事關(guān)場(chǎng)館存活

　　國(guó)內(nèi)缺乏大型持續(xù)性比賽，電視臺(tái)相對(duì)壟斷也是場(chǎng)館盈利的一個(gè)壁壘

　　8月4日，國(guó)家網(wǎng)球中心(位于奧林匹克公園北區(qū))正要舉辦一場(chǎng)國(guó)際性網(wǎng)球賽事——有“四小滿貫”之稱的中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽(簡(jiǎn)稱“中網(wǎng)”)。場(chǎng)館西門口一片白色的安檢棚，仿佛回到了2008年8月。

　　奧運(yùn)后，眾多奧運(yùn)場(chǎng)館中，兩個(gè)場(chǎng)館走向了職業(yè)化國(guó)際賽事之路：一個(gè)是五棵松籃球館，建設(shè)初期就考慮引進(jìn)NBA職業(yè)聯(lián)賽；奧運(yùn)會(huì)后，由一家號(hào)稱“全球最大的體育娛樂(lè)集團(tuán)”的美國(guó)公司接管。另一個(gè)就是國(guó)家網(wǎng)球中心。

北京“中網(wǎng)”體育推廣有限公司總經(jīng)理張軍慧認(rèn)為，發(fā)展職業(yè)聯(lián)賽，是國(guó)家網(wǎng)球中心的最佳定位。中國(guó)有了國(guó)際一流的網(wǎng)球館，去年“中網(wǎng)”成功“升級(jí)”，賽制可謂亞洲唯一。

　　如愿走上了職業(yè)化道路，可張軍慧還是感到一絲困惑�，F(xiàn)在場(chǎng)館上千萬(wàn)元的年運(yùn)營(yíng)開(kāi)支壓力，幾乎全部依附于“中網(wǎng)”賽事。

　　其實(shí)，同樣的困惑，李愛(ài)慶也有。以鳥(niǎo)巢、水立方為例，雖然獲得了政府支持，也找到了適合自己的運(yùn)營(yíng)模式，但仍存在一系列經(jīng)營(yíng)難題。

　　李愛(ài)慶認(rèn)為，不論是鳥(niǎo)巢、水立方這樣的轉(zhuǎn)向多種經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)館，還是國(guó)家網(wǎng)球中心，面對(duì)的共同難題在于，國(guó)內(nèi)缺乏大型持續(xù)性比賽，沒(méi)有歐洲足球聯(lián)賽、美國(guó)NBA這樣的大型賽事，而這些賽事正是國(guó)外一大批場(chǎng)館能夠運(yùn)行的保證，“國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)如足球等大型項(xiàng)目，商業(yè)化水平低；中國(guó)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，大都不在大型場(chǎng)館舉辦，而且票房低”。

　　李愛(ài)慶表示，電視臺(tái)相對(duì)壟斷，也是場(chǎng)館盈利的一個(gè)壁壘，“賽事舉辦方不僅享受不到電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入，還要承擔(dān)轉(zhuǎn)播收入，挫傷了舉辦賽事的積極性。至于大型演出活動(dòng)，也受到文化市場(chǎng)不太成熟、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的制約”。

　　政府給予更多支持；加強(qiáng)與世界組織合作；培育國(guó)際影響力大型賽事；組建場(chǎng)館聯(lián)盟，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)；提高大型活動(dòng)審批效率。這是李愛(ài)慶開(kāi)出的場(chǎng)館盈利方略。

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